Durumlar
- Katılımcı
yönetime geçilmesi
- Büyük
sorunların bütünsel çalışılması
- Yönetime
ihtiyaç olduğunda ortak dil konuşulması
- Yenilikçi
ürün ve sistem geliştirilmesi
- Fikir ve
görüş zenginliği yaratılması
- Plan ve
projelerin hızla hazırlanması
- Kademeler
arası işbirliği ile çalışılması
- Ekip
çalışmalarının etkin yürütülmesi
|
Konular
- Politikaların
yayılımı (açılımı), (Hedef ve süreçlerle yönetim)
- Stratejik
analiz, planlama ve yönetim
- Planlama ve
yönetim süreçlerinin geliştirilmesi ve etkinleştirilmesi
- Ürün-sistem
tasarım süreçleri oluşumu
- Süreçlerin
tasarımı ve uygulanması
|
 |
|
Üç ana renk olmasına rağmen
çeşitlemeleri o denli çoktur ki hepsi görülmez; beş ana tat olmasına rağmen
çeşitlemeleri o denli çoktur ki hepsi tadılmaz ...
Sun
Tzu |
|
|
 |
